县级党委换届以来，三原县纪委监委立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以“三抓”举措强化班子自身建设，坚定不移推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败各项工作，着力为顺利实施“十四五”规划、全面落实县第十八次党代会各项决策部署提供坚强的纪律保障。

抓调查研究理清工作思路。针对换届后，全县纪检监察干部队伍建设和履职情况、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、加强作风建设切实解决群众反映强烈突出问题整治、本年度纪检监察工作开展等情况，县纪委常委带队组成7个调研组，深入各自包抓镇（街道）、村组（社区）、派驻机构和联系部门开展为期两周的集中调研，进一步摸清情况、理清思路，提出合理化建议，形成具有针对性和可操作性的调研报告提交县纪委常委会研究讨论，为圆满完成全年各项目标任务，进一步修订完善“十四五”期间纪检监察工作思路和目标任务提供一手资料和可供借鉴的意见建议。针对调研发现“镇（街道）纪委书记和纪检干部流动性大，业务能力素质不能适应新时期纪检监察工作发展需要”的问题，县纪委常态化开展“干部夜校”，切实提高基层纪检监察干部的业务能力素质，组织开展新任职纪（工）委书记、新任职纪检监察干部培训班，并安排每名新任职同志进行为期一个月的跟案实践锻炼，让新任职干部既提高理论又“实战演练”；针对调研发现“个别镇（街道）、派驻机构日常监督检查不细不实、流于形式”的问题，县纪委继续深入实施办案协作区“室组地”联动制度，不定期开展联合监督检查、交叉监督检查和联合办案，切实提高基层纪检监察组织监督执纪质效。

抓制度管理夯实领导责任。新班子、新征程、新任务，新一届班子调整到位后，首先对分工进行了明确细化，在坚持总分工不变的前提下，将过去没有纳入的结对共建、双拥和机关疫情防控等进行了明确，确保每项工作有人抓、责任明、措施实。同时明确要求，班子成员在做好分管工作的前提下，继续深入实施领导班子“五项制度”。一是常委会例会制度。每月15日和30日定期召开两次县纪委常委会，集中开展学习、研究“三重一大”事项和案件办理等工作，遇节假日或工作冲突，依次顺延，确保民主集中制得到贯彻落实。二是问题线索月研判制度。每月末召开县纪委常委（扩大）会，对当月问题线索进行集中分析研判，评估线索办理价值、可信度、可查性和紧急程度，筛选出重要问题线索，及时分办、快查快办，提高问题线索处置质量和效率。三是联系包抓制度。班子成员联系包抓委机关室（部）、镇（街道）纪（工）委、派驻机构和部门，负责指导、协调、督导联系包抓单位开展日常监督检查、案件办理和组织“室组地”联动等工作，每月末向县纪委常委会汇报当月包抓工作开展情况和下一个月工作计划。四是监督检查制度。班子成员每季度至少带队下沉联系包抓基层单位开展1轮次以上监督检查，形成书面检查情况报主要领导审核后，以通报或“两书”形式反馈被检查单位，并跟踪督导问题整改。五是谈心谈话制度。班子成员每年度必须与分管、联系包抓单位同志开展2轮次以上谈心谈话，反馈问题意见、了解干部思想动态、征求意见建议，凝聚合力推进工作开展。纲举目张，以制度的形式认真做好班子成员顶层设计，真正实现了以制度管事管人，件件工作有章可循、有章可依、规范有序、有力开展。县纪委换届近一个月来，省市纪委先后对三原县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、加强作风建设切实解决群众反映强烈的突出问题整治、粮食购销领域腐败问题专项整治进行了调研，均给予工作充分肯定。

抓自身建设坚持模范带头。在十八届县纪委一次全会上，县纪委主要同志提出建设政治型、学习型、创新型、担当型、廉洁型的“五型”坚强领导集体，不断提高班子的政治鉴别力、政治领悟力、政治执行力，发挥“火车头”驱动效应，把讲政治体现在纪检监察各项工作上。近期以来，县纪委常委班子成员白天带队深入基层一线搞调研、抓监督，每周三晚上进行理论中心组学习，用实际行动为干部立标杆、树榜样。积极践行党史学习教育“我为群众办实事”活动，县纪委班子成员包抓信访积案28件，目前已化解15件。10月10日、16日、17日， 在全县组织开展的“机关党员干部到农村帮助群众抢收抢种”活动中，县纪委班子成员以身作则，模范带头，带领干部冲在一线，帮助缺少劳动能力的群众抢收玉米61.6亩，工作得到了干部群众的交口称赞。