“我组本次巡察的单位是县水利局，水利工作专业性强，业务量大，为了做好谈话这个环节，我们当前要认真细致的查看该单位相关档案、文件、审计报告、会议记录等资料，从中发现和梳理问题。”这是日前三原县委第三巡察组组长杨晨在巡察入驻前召开组务会上，就做好巡察谈话准备进行强调安排，大家要从细处着手，透过现象看本质，抓取有价值的信息和线索，总结归纳出问题，对问题相对集中的方面先进行深入了解，在此基础上开展讨论分析，发挥群策群力集体研判的力量，实事求是的地找出问题的重点，同时对照水利局各股室及局属基层单位不同的职能和个人的业务分工，分别制定出股室和个人的谈话方案，做到一股室一策，一人一重点，做到准确定位，有的放矢，为提高谈话效果做足“功课”。

近年来，三原县委巡察机构在实践中不断探索总结，紧紧抓住巡察谈话这个关键环节，注重“三个做好”，切实解决巡察谈话怎么谈、谁来谈、和谁谈、谈什么的问题。

做好业务准备。组织巡察人员加强对党章和“两准则四条例”等党内法规的学习，严格把党内法规特别是巡视条例作为谈话的重要遵循和基本依据，依纪依规开展谈话。各巡察组结合被巡察单位的职能特点，加强相关业务知识的学习了解，拓宽专业知识面，熟悉行业用语，切实做到思想上有高度、纪律上有法度、专业上有深度。

做好情况准备。通过进驻前各协作协调单位向巡察组的情况通报，被巡察党组织工作汇报和提供的相关资料以及从媒体、网络广泛收集的舆情信息掌握被巡察党组织面上情况。按照重点突出兼顾一般的原则，将纪检、人事、财务、项目等重要岗位、重点人群和征求意见有反馈的知情人等八类人作为重点，预判其可能掌握或了解的问题。通过点面结合，梳理归纳需要在谈话过程中重点了解核实的问题。

做好组织准备。各巡察组既围绕“六项纪律”和“三大问题”研究确定共性问题，又针对不同谈话对象，制定因人而异、因事而异的个性谈话提纲。在谈话组织安排上，均按照优势互补的原则组成谈话小组，确定主谈人和记录人。突出“八必谈”，采取“二对一”的方式，先安排一般同志谈了解面上的情况，再将查阅资料发现问题或征求意见反馈的问题找主管领导、经办人等重点对象核实印证，打通民意关节点，深挖问题死角，进一步增强谈话的实效性。