近年来，三原县委坚持问题导向，积极探索巡审联动，巡察机构和审计机关强化协作，实现1+1＞2的叠加效应。

巡审“同题共研”。5年来，共遴选37名素质高、能力强的审计干部参加巡察。每年邀请各类专家对巡察干部进行审计业务培训3次以上。充分发挥参巡审计人员作用，经常碰头会诊、现场把脉、找出病因、点击要害。各巡察组每周一次组务研讨会，三资管理、项目招投标、工程拨付款、融资财务等难题都是“必研课程”，所涉项目、资金、人员都经多轮会审“过堂”才精准定性。

巡审“同向发力”。巡前先审，巡察办提前与审计局沟通，初步了解把握需要重点关注的领域、事项和人员。边巡边审，审计干部发挥专长，巡察组与审计组同步进驻被巡察单位，开展专项审计，及时反馈情况，双向印证，精准发力。巡后巩固，巡察组和审计部门及时互通巡审成果、监督整改重点、移交问题线索和专项巡察报告。

巡审“同效互促”。实施巡审联动模式，既弥补了审计工作中的不足、推动审计问题整改落实，又能借助专业审计发现的重点问题，快速发现问题线索。十七届县委开展十一轮巡察以来，巡审联动共发现征地拆迁、生态环保、工程建设、三资管理等领域的问题线索167个、立案查处27件，涉及党员干部31人次。通过巡审联动模式，基层群众普遍关心的热点难点问题得到有效化解。同时，完善了巡审人才队伍建设、问题线索共同研判定性、资源和信息共享共用、巡审成果联合通报、交办问题立行立改、问题线索移交等十余项务实管用的保障制度。