近年来，三原县委巡察机构在工作中坚持巡察办与巡察组“分工不分家”，探索建立“组办融合”机制，同学习、同工作、同提高，有效整合巡察力量，进一步提升巡察工作质效。

人员融合增强同向合力。巡察办人员参加巡察，一方面发挥巡察办人员对巡察工作业务熟悉、上手快的优势；另一方面通过全流程、全要素参与巡察，增强对巡察发现问题切实感受，进一步强化对政治巡察的内涵的理解。巡察间歇期，巡察组专职联络员到巡察办科室工作，参与巡前准备和巡后整改评估。2017年以来组办轮岗16人次，通过轮岗交流进一步提升了巡察干部的综合能力，增强组办凝聚力、向心力。

业务融合发挥叠加效果。每轮巡察准备阶段，巡察组与巡察办围绕被巡察单位的核心职能共同制定政策清单，共同筹划巡察工作动员会和培训会。巡中加强组办会商，当巡察组遇到业务不精、政策模糊等情况时可直报巡察办，由巡察办安排专业人员进行业务指导，合力破解问题难点。巡察办定期不定期深入各巡察组了解近况，协调相关部门在人员调配、信息查询等方面提供支持，同时与巡察组共同分析问题，锁定下步工作重点和方向，实现“前方”“后方”相互照应、“台前”“幕后”同频共振。巡后，巡察办、巡察组、纪检部门、组织部门共同对被巡察党组织的《整改方案》《整改报告》“四方联审”，对被巡察单位整改工作开展成效评估。

思想融合突出整体提升。建立组办巡察机构一体学习制度，定期开展政治理论学习和巡察业务学习，共同提升政治理论素养和综合素质。成立巡察机构党支部，坚持党建引领，组办人员共同开展党支部活动。去年以来，巡察办组共编印学习培训资料300余册、邀请专家集中授课4次、一体研讨交流9次，开展党支部活动11次。