十八届县委巡察实施以来，三原县委巡察机构不断加强“巡前、巡中、巡后”三个环节的深度协作，持续深化组办融合工作机制，推动巡察工作高质量发展。

巡前共谋做足“功课”。巡察启动前，根据被巡察单位特点，与各巡察组长共议巡察抽调人员类型，从人才库挑选入组，选优配强巡察力量。巡察办积极向职能部门收集被巡察单位班子建设、年度考核、日常监督等有关情况，巡察组多渠道了解掌握被巡察单位所在系统共性问题，共同梳理归纳个性化巡察清单，做到有的放矢。

巡中共商督导促效。巡察过程中，建立巡察联系指导制度，巡察办相关负责同志全程驻组跟进指导，及时掌握巡察组工作开展和推动情况，规范巡察工作流程；巡察中期，巡察办主任深入各巡察组驻地开展调研督导，一线了解巡察组工作进度和重点事项，对面上问题定性进行评估，对问题线索研判提出指导意见，及时纠偏正向，把准政治方向。

巡后共审做实成果。巡察结束后，坚持巡察报告组办会审机制，重点把握政治站位是否突出、问题定性是否准确、材料支撑是否有力、文字描述是否规范等方面，通过集中研判提升巡察报告精准度；召开本轮巡察工作复盘总结会，全体巡察干部深入开展沟通交流，分析存在问题，总结短板弱项，厘清整改思路，助推巡察工作提质增效。

“县委巡察机构组建以来，我们坚持巡察办和巡察组分工不分家，牢固树立‘一盘棋’思想，不断创新改进工作方式方法，积极构建‘组办一体化’工作格局，推动巡察组办资源共享，优势互补，共同促进巡察工作提质增效。”县委巡察办负责人表示。